串聯老農和青農，台南的一家地瓜園搶佔全台七成的地瓜供應，第二代接班人除了跟農民契作，也建立起分工制度，並挖角跨領域的人才，引進認股薪酬制，因此吸引了台大碩士和物流專家投靠。目前地瓜園一年的產量大約2億條地瓜，串起的總長可以繞一個地球，銷售數字驚人，不過對地瓜園的主人來說，他更想實現的是「大農」的理想。
瓜瓜園二代接班人邱裕翔：「這幾年在公司制度化的過程，我們就也邀請他們加入團隊一起，在股東會的時候，他們就是我們的老闆了，那他們過去打造的成果，現在也可以來共享了。」
挽回感情中，那些錯誤的復聯方式1.死纏爛打地道歉和解釋，無限暴露自身需求道歉、解釋，是分手後最常見的兩種行為。挽回男友很男人在分手後不斷將自己的錯誤合理化，企圖以此得到對方的諒解，從而收回分手的決定，這樣的方式在復聯中同樣適用。很多男人在失去了聯繫方式後，繼續死纏爛打、圍追堵截，見面還是原來的那一套說辭，無限引起對方的厭煩。要知道，女人與你切斷聯繫，本來就是在向你發射一個不滿的信號。這時候你還不分時局地暴露自己的需求感，表現出對於挽回感情中的急不可耐，只會令對方更加反感，這種反感會加劇對方對你的否定，甚至直接從拉黑過渡到完全消失，來表達對你的抗議。2.通過共同朋友間的負能量傳遞，獲取對方消息提起復聯，大部分人想到的一個方式就是通過兩人之間的朋友連結尋找突破口。於是很多男人毫不猶豫地將雙方的朋友扯進這場分手的負能量的局面，本意想要通過共同朋友好言相勸，來轉變地方對自己的看法，可事實卻常常弄巧成拙，為共同的朋友增添了壓力。俗話說，家醜不可外揚，這話放在分手中也是同樣的道理。分手是你們兩個人的事，扯更多不相干的人進來只會將你們分手的負能量擴大傳遞的範圍，引起身邊人的反感。同時，對方會因為你這樣的行為增加對你的厭惡，對於你們的複合沒有任何益處。3.採取極端方式，逼迫對方聯繫自己我們曾經接受過這樣一個學員案例：分手了，男方情緒低落，傷心到無法自控，對女方的死纏爛打過後被女方拉黑，這時幾近崩潰的學員採取了自殘的行為，以此恐嚇、逼迫對方回到自己的身邊，最後甚至鬧到了警察局，這種行為是最不可取的復聯行為。感情挽回很多人說，分手見人品，這句話說的很有道理。為了把對方留在自己身邊，採取一些列病態的極端的行為，這只會將你們之間的距離越推越遠，甚至會徹底切斷你們挽回感情中的可能。因為在對方眼中你已經是個病態的格局窄小之人，分手後作為理性的女方，不會因為你的恐嚇而複合，只會對你愈加失望，更加確定自己分手決定的合理性。
讓員工變股東，留住人才，把生意做大，不只是契作的大面積規模，這個農二代更想實現的是「大農」的理想。
傳統農業之所以弱勢，就是小農們不懂得團隊合作，瓜瓜園引進了跨領域專長的年輕人，要把農業企業化，替台灣農產品在競爭激烈的全球化市場中，開闢出一條不一樣的道路。
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